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10月30日，財(cái)信集團(tuán)召開工程成本管控、采購管理專家組成立暨第一次工作部署會(huì)，發(fā)揮專業(yè)人才共享化服務(wù)效能，加速推進(jìn)集團(tuán)工程成本管控、采購管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集團(tuán)副總經(jīng)理林思偉，安全總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)趙麗，財(cái)信安居公司總經(jīng)理段國(guó)慶及專家組成員參加會(huì)議。

會(huì)上，趙麗宣讀了《財(cái)信集團(tuán)工程項(xiàng)目成本管控、采購管理專家組組建方案》，明確了專家組組建目的、組織領(lǐng)導(dǎo)、專家組人員、專家組職責(zé)等事宜。隨后，專家組成員代表張秋元、周珂分別作表態(tài)發(fā)言。

林思偉指出，工程成本管控專家組和采購管理專家組的成立對(duì)于提升工程項(xiàng)目管理水平、推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。專家組成員要加強(qiáng)溝通協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、形成合力，共同解決工程項(xiàng)目成本管控和采購管理中遇到的問題。要積極與集團(tuán)各部室配合，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供全方位支持。

工程成本管控、采購管理專家組成員在集團(tuán)各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)骨干中選拔組成，旨在?通過專家組事前預(yù)審、事中監(jiān)管、事后指導(dǎo)等方式，優(yōu)化工程項(xiàng)目投資效益，確保集團(tuán)采購業(yè)務(wù)合法合規(guī)。同時(shí)利用專家組這個(gè)“平臺(tái)”打破各權(quán)屬公司間的溝通壁壘，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)的共享、提升，全方位提升集團(tuán)工程項(xiàng)目成本管控及采購業(yè)務(wù)管理水平。

會(huì)議結(jié)束后，采購管理專家組對(duì)財(cái)信安居公司潤(rùn)鴻東方項(xiàng)目采購工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評(píng)估，提出合理建議。